人(rén)才是(shì)發展的(de)關鍵，人(rén)力資源是(shì)公司最寶貴的(de)資源。

　　企業(yè)的(de)快(kuài)速發展離(lí)不(bù)開(kāi)人(rén)才隊伍的(de)建設 ，我們把員(yuán)工(gōng)的(de)職業(yè)生(shēng)涯規劃管理(lǐ)、人(rén)才≠儲備管理(lǐ)作(zuò)為(wèi)重點工(gōng)作(zuò)，以讓每一(yī)位員(yuá∏n)工(gōng)清晰并量化(huà)自(zì)己在微(wēi)得(de)利的(de)短(duǎn)、中、長(cháng)期✘發展的(de)目标與方向。通(tōng)過引入市(shì)場(chǎng)導向，并高(gāo)于市(shì)場(chǎng)導向的(de)人(αrén)才價值定位系統，不(bù)拘一(yī)格地(dì)以品格選人(rén)為(wèi)基礎，競争及能(néng)力練人(rén)為γ(wèi)方式，清晰并量化(huà)員(yuán)工(gōng)發展途徑及标準。員(yuán)工(gōng)靠能(néng)力來(l×ái)獲得(de)晉升，公司以發展來(lái)留人(rén)。

　　公司通(tōng)過極具競争力薪酬激勵制(zhì)度來(lái)保障員(yuán)工(gōng)滿懷熱(rè)情的(de)投入工(gōng)作(zuò)，在企業(yè)經營實踐₩中快(kuài)速提升自(zì)己的(de)能(néng)力，企業(yè)目标與員(yuán)工(gōn≥g)發展相(xiàng)結合，從(cóng)員(yuán)工(gōng)自(zì)我實現(xiàn)、受人(rén)尊重等≠方面對(duì)員(yuán)工(gōng)進行(xíng)激勵，有(yǒu)效地(dì)激發員(yuán)工(gōng)無限的(d÷e)工(gōng)作(zuò)熱(rè)忱和(hé)績效潛能(néng)。