培訓系統人(rén)才是(shì)企業(yè)最有(yǒu)價值的(de)資源，人(rén)才是(shì)企業(yè)發展的(de)關鍵。我們為(wèi)員(y★uán)工(gōng)提供充分(fēn)且平等的(de)培訓和(hé)晉升機(jī)會(huì)，幫助員(yuán)工•(gōng)成長(cháng)和(hé)實現(xiàn)自(zì)身(shēn)價值，讓員(yuán)工(gōγng)跟随公司一(yī)同成長(cháng)。
- 關愛(ài)員(yuán)工(gōng)
關愛(ài)員(yuán)工(gōng)作(zuò)為(wèi)公司的(de)重要(yào)責任，融入到(dà∏o)公司運營的(de)方方面面，努力追求多(duō)樣化(huà)的(de)培訓，提供相(xiàng)對(duì)舒适的(de)環境，營造尊重、信任、快(kuài)樂(yuè)的(d>e)工(gōng)作(zuò)氛圍等，讓員(yuán)工(gōng)能(néng)夠快(kuài)樂( yuè)工(gōng)作(zuò)，快(kuài)樂(yuè)生(shēng)活。
- 薪酬福利
我們一(yī)貫重視(shì)為(wèi)員(yuán)工(gōng)提供具有(yǒu)競争力的(de)薪酬，把員(yuán)工(gō¶ng)福利保障放(fàng)在首位，為(wèi)員(yuán)工(gōng)創建健康安全的(de)工(gōng)作(zuò )環境，并推行(xíng)物(wù)質激勵與非物(wù)質激勵并行(xíng)的(de)員(yuán)工(gōng)激勵政策，使奮鬥者得(d↑e)到(dào)及時(shí)、合理(lǐ)的(de)回報(bào)。我們采取績效獎金(jīn)制(zhì)度、股權激勵制(zhì)度，員♠(yuán)工(gōng)個(gè)人(rén)成長(cháng)與公司經營狀況、員(yuán)工(gōng)所在部門(mén)的(de)↕業(yè)績以及其個(gè)人(rén)的(de)績效貢獻密切相(xiàng)關。
- 職業(yè)規劃
我們不(bù)斷堅持探索員(yuán)工(gōng)職業(yè)規劃的(de)方向和(hé)通(tōng)道(dào)，鑽研未來(lái)人(rén)才發展的 (de)需求，學習(xí)新的(de)人(rén)力資源管理(lǐ)模式，最終公司與員(yuán)工(gōng)的(de)雙赢。